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在2025年全國及地方兩會(huì)上,跨境電商再次成為外貿(mào)領(lǐng)域的重要議題。
近年來,跨境電商作為外貿(mào)新動(dòng)能和新業(yè)態(tài),連年受到政府的高度關(guān)注,各地在自身發(fā)展規(guī)劃中也給予相應(yīng)的政策支持。同時(shí),2月17日召開的民營企業(yè)座談會(huì)進(jìn)一步確認(rèn)了民營經(jīng)濟(jì)的重要地位和作用。
截至1月底,全國民營企業(yè)數(shù)量達(dá)5670.7萬戶,國家高新技術(shù)企業(yè)中民營企業(yè)數(shù)量占比提升至92%以上。跨境電商的主體以民營企業(yè)為主,為大量民營企業(yè)提供了直接觸達(dá)全球消費(fèi)者的渠道,助力民營經(jīng)濟(jì)品牌化、數(shù)字化和國際化。
據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),2024年,中國跨境電商進(jìn)出口額2.63萬億元,同比增長10.8%。這些數(shù)字不僅展現(xiàn)了行業(yè)的活力,也印證了全球消費(fèi)者對于中國商品的青睞。中國憑借完善的供應(yīng)鏈體系和強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力,持續(xù)在國際市場中發(fā)揮供應(yīng)端的關(guān)鍵作用。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)前,全球消費(fèi)者對高性價(jià)比商品、創(chuàng)新的品牌體驗(yàn)和履約能力的需求日益增長,但與此同時(shí),經(jīng)貿(mào)局勢的不確定性也愈發(fā)凸顯。因此對于跨境電商賣家來說,想要真正挖掘行業(yè)的巨大潛力和增量,一方面要推動(dòng)“高質(zhì)量出海”,另一方面無疑需要聚焦“韌性發(fā)展”,以在不確定性中找到確定性。事實(shí)上,這種對韌性發(fā)展的需要自2024年起便已在行業(yè)中初現(xiàn)端倪,今年尤其突出。
外貿(mào)政策改弦更張 韌性發(fā)展成為“必選項(xiàng)”
2024年,全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境經(jīng)歷了新一輪的深刻調(diào)整,多個(gè)國家和地區(qū)的外貿(mào)政策改弦更張,增加了國際貿(mào)易的不確定性。全球主要市場也在收緊貿(mào)易監(jiān)管,出于本土企業(yè)保護(hù)等因素,部分國家還設(shè)置了新的貿(mào)易壁壘,跨境賣家進(jìn)入相應(yīng)市場的難度與成本隨之上升。
今年伊始,歐盟委員會(huì)計(jì)劃取消150歐元以下進(jìn)口商品的免稅政策;隨后幾天,美國宣布暫時(shí)恢復(fù)之前取消的800美元以下小額包裹免稅政策,但未明確有效期限;本月初,美國宣布對來自中國的進(jìn)口商品加征10%關(guān)稅,加上2月初已加征的10%,累計(jì)關(guān)稅稅率達(dá)到20%。
不僅宏觀環(huán)境變化加劇,來自消費(fèi)端的需求升級也對賣家提出了新的要求。
隨著跨境電商行業(yè)愈發(fā)成熟,傳統(tǒng)的鋪貨模式已難以滿足市場需求,行業(yè)正從“絕對低價(jià)”向高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。越來越多賣家開始在材料工藝、智能化等方面升級產(chǎn)品,并借助AI和大數(shù)據(jù)優(yōu)化選品與生產(chǎn)流程,以重塑消費(fèi)者體驗(yàn),提升市場競爭力。
消費(fèi)者對物流配送時(shí)效性的要求也在逐漸增高,這促使賣家和平臺(tái)提升履約效率,探索更高效的物流解決方案。根據(jù)《2024年跨境電商消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》,2024年,全球需要15天以上才能送達(dá)的包裹比例急劇下降,由17%降至10%。并且,2024年來自中國的跨境貨運(yùn)量有所增加,配送時(shí)間超過15天的包裹比例也從2020年的29%下降至了2024年的9%。
在國際經(jīng)貿(mào)關(guān)系劇烈變化的當(dāng)下,賣家面臨著多重挑戰(zhàn),因此必須采取更加“有為”的應(yīng)對策略,不斷用創(chuàng)新的技術(shù)增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,用靈活的供應(yīng)鏈策略抵御局部市場風(fēng)險(xiǎn),用卓越的運(yùn)營降本增效,才能在新一輪的出海競爭格局中擁有一席之地。
科技創(chuàng)新與供應(yīng)鏈升級 強(qiáng)化韌性發(fā)展根基
創(chuàng)新,作為跨境電商行業(yè)增長的引擎,與韌性發(fā)展緊密相連。
當(dāng)人們對玩滑板的印象依然停留在年輕人的運(yùn)動(dòng)時(shí),一款更加便捷、時(shí)尚的電動(dòng)滑板已經(jīng)悄然在大洋彼岸走紅。在亞馬遜上線僅僅一年,年銷售額就突破千萬,并躍升至亞馬遜電動(dòng)滑板品類榜單第一。
這個(gè)品牌叫MEEPO,由滑板愛好者創(chuàng)立。其成功的核心原因之一正在于產(chǎn)品創(chuàng)新。從市場調(diào)研到產(chǎn)品迭代,MEEPO深刻洞察全球消費(fèi)者需求,針對傳統(tǒng)電動(dòng)滑板動(dòng)力不足、故障率高等問題進(jìn)行了全面的技術(shù)改造。
MEEPO從用戶評論中發(fā)現(xiàn)許多消費(fèi)者希望電動(dòng)滑板能用于遛狗等新場景,于是迅速調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì),優(yōu)化操控體驗(yàn),推出了更適合這一需求的新品。MEEPO的成功表明,在跨境電商市場,產(chǎn)品創(chuàng)新是品牌成功的關(guān)鍵。
近兩年AI掀起全球熱潮,兩會(huì)期間政府也提出了“人工智能+”方向。根據(jù)麥肯錫數(shù)據(jù),采用AI商業(yè)策略的組織可以額外創(chuàng)造至少20%的收入??缇畴娚唐脚_(tái)對于AI工具的整合也在不斷加碼,以幫助賣家提升運(yùn)營效率。
在全球市場競爭日趨激烈的背景下,科技創(chuàng)新正成為跨境電商賣家提升競爭力的關(guān)鍵。從產(chǎn)品研發(fā)到智能運(yùn)營,AI等前沿技術(shù)的應(yīng)用正加速行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,而創(chuàng)新技術(shù)與供應(yīng)鏈的進(jìn)一步結(jié)合,也為賣家實(shí)現(xiàn)韌性發(fā)展提供助益。
面對貿(mào)易政策的不確定性,廈門分形科技公司創(chuàng)始人Simon深知,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定直接關(guān)系著企業(yè)的成敗。早期,他曾嘗試依賴第三方海外倉,但因質(zhì)量不可控、物流響應(yīng)滯后等問題最終轉(zhuǎn)向亞馬遜FBA模式,以提升履約效率并保障客戶體驗(yàn)。
FBA強(qiáng)大的物流體系和售后服務(wù),以及自帶2億多的優(yōu)質(zhì)Prime會(huì)員量,為分形科技帶來了顯著的增長優(yōu)勢,使其能夠?qū)W⒂诋a(chǎn)品創(chuàng)新與市場拓展。不過,隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,如何在保證快速交付的同時(shí)降低倉儲(chǔ)和庫存管理成本,也成為Simon的新挑戰(zhàn)。2023年,亞馬遜入倉分銷網(wǎng)絡(luò)(簡稱“AWD”),為更多出海賣家提供了更具靈活性的庫存管理方案。其中AWD的自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng),優(yōu)化庫存配置,精準(zhǔn)補(bǔ)貨,減少了不必要的倉儲(chǔ)成本,同時(shí)確保產(chǎn)品能夠高效觸達(dá)目標(biāo)市場。
值得一提的是,在如小額包裹豁免等政策變化時(shí),AWD的優(yōu)勢更加凸顯,其利用機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化庫存分配及時(shí)補(bǔ)貨,有效應(yīng)對稅費(fèi)上升、降低倉儲(chǔ)成本,幫助賣家在跨境貿(mào)易及品牌出海中保持成本優(yōu)勢,強(qiáng)化韌性發(fā)展根基。
從中國制造到中國品牌 中國賣家開啟出海新征程
跨境電商的出海路徑正在經(jīng)歷深刻變化,從最初依賴低價(jià)競爭的鋪貨模式,逐步向塑造全球品牌的高質(zhì)量發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。在這一過程中,大量中國賣家開始著力打造擁有溢價(jià)能力的國際品牌,如今他們不僅在全球市場收獲了大量有復(fù)購能力的消費(fèi)者,在面對不利的關(guān)稅政策時(shí),也能通過品牌溢價(jià)對沖掉相當(dāng)一部分成本支出,構(gòu)筑起穩(wěn)固的發(fā)展韌性。
在河南洛陽,鋼制家具產(chǎn)業(yè)帶的轉(zhuǎn)型探索,就是這一趨勢的縮影。
以洛陽雙彬家具(簡稱“雙彬”)為例,其最開始主做傳統(tǒng)外貿(mào),但隨著賽道逐漸擁擠,行業(yè)陷入了低價(jià)內(nèi)卷,企業(yè)的長期利益受損。
2021年,雙彬決定入駐某跨境平臺(tái),拓展海外增量市場,并著力進(jìn)行品牌塑造。借助跨境電商,雙彬充分發(fā)揮了其在外貿(mào)工廠領(lǐng)域近十年的設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)制造優(yōu)勢,上線一年內(nèi),旗下品牌Yizosh的銷售額就增長了10倍。
雙彬的成功轉(zhuǎn)型并非個(gè)例。在洛陽,越來越多的家具產(chǎn)業(yè)帶工廠發(fā)現(xiàn),跨境電商不再只是“低價(jià)出海”的通道,而是建立全球品牌、優(yōu)化供應(yīng)鏈、拓展商采渠道的重要鏈路。
為助力更多產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)順利轉(zhuǎn)型,一些跨境電商平臺(tái)推出“產(chǎn)業(yè)帶加速器”項(xiàng)目,并將其作為賦能傳統(tǒng)制造業(yè)的重要舉措。
中國賣家正積極順應(yīng)趨勢,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力,加速向品牌化、數(shù)字化、國際化方向升級。對于中國民營經(jīng)濟(jì)而言,跨境電商已成為產(chǎn)業(yè)升級的重要推動(dòng)力,帶動(dòng)越來越多企業(yè)高質(zhì)量出海。
即便當(dāng)下存在諸多外部挑戰(zhàn),但市場與政府依然對跨境電商保持信心,其原因在于貿(mào)易壁壘無法從根本上撼動(dòng)跨境電商的底層邏輯——供需關(guān)系。它規(guī)定了只要全球市場的需求持續(xù)存在,處于供應(yīng)端的中國賣家就必然在跨境電商行業(yè)占據(jù)重要地位。即便短期面臨波動(dòng),市場規(guī)律的不可抗力規(guī)定了長期趨勢的“均值回歸”與向好。面對持續(xù)變化的環(huán)境,2025年,中國賣家仍將“以不變應(yīng)萬變”,繼續(xù)通過豐富且優(yōu)質(zhì)的商品滿足全球消費(fèi)者需求。
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